中国现代教育装备
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 期刊导读  
数字孪生校园赋能小学治理的实践策略
来源:《中国现代教育装备》杂志 时间:2025-12-31 17:36:19
  [导读]在教育数字化战略深入推进的背景下,小学治理面临从经验驱动向数据驱动、从被动响应向主动防控的转型挑战。以武汉市汉阳区钟家村小学教育集团为例,从数字基座构建、安全防控升级、生态优化落地、教学体验革新、管理模式创新五个方面,系统阐述了数字孪生校园建设的路径。研究表明,通过物理与虚拟的双向实时交互、全维度数据融合汇聚,数字孪生技术可有效破解小学治理痛点,实现校园全场景智能化管理。

  随着国家教育数字化战略行动的持续推进,构建智能化校园环境、打通校园管理数据壁垒已成为基础教育数字化转型的核心任务[1]。作为基础教育的关键场域,小学治理需同时承载安全底线保障、教学质量提升、多校区协同等核心诉求。但当前实践中仍存在显著瓶颈:一方面,教务管理、学籍统计、安全防控等系统多为阶段性采购或独立开发,数据标准不统一、接口兼容性不足,造成“数据孤岛”现象,导致教学资源配置滞后,治理决策缺乏全维度数据支撑;另一方面,校园安全管理仍以人工巡查与事后处置为主,对课间楼梯拥挤、窗台攀靠等高风险问题缺乏实时监测能力,难以满足早发现、早干预的安全治理目标。而数字孪生技术,可通过构建物理校园与虚拟校园的镜像,实现全要素数据实时采集、空间可视化呈现与智能决策支持,为破解上述困境提供了技术路径。

  武汉市汉阳区钟家村小学教育集团(简称钟小集团)依托数字孪生技术开展治理实践,将技术应用深度嵌入校园管理全流程,形成了可落地、可推广的治理方案。本文基于钟小集团实践,系统剖析数字孪生校园的内涵、特征与实践策略,旨在为推进小学治理现代化提供参考。

  一、数字孪生校园的内涵与特征

  二、数字孪生校园提升小学治理的实践策略

  三、结语

  数字孪生校园并非形式化的建设,其核心价值在于“以技术破解治理痛点,以治理服务育人目标”。钟小集团的实践证明,推动数字孪生校园建设,需把握三个核心:一是锚定治理痛点,确保技术应用对应具体问题,避免技术闲置;二是坚守教育本质,将技术嵌入教学、德育等核心场景,防止技术与教育“两张皮”;三是注重实践落地,确保成果可复制。未来,数字孪生校园建设需进一步深化多校区协同治理,通过虚拟校园平台实现跨校区的教学资源共享、管理标准统一;同时,聚焦学生个性化成长,利用数据构建学生成长画像,推动治理从高效管控转向精准育人。只要始终以育人为核心,数字孪生技术必将为小学教育高质量发展注入持久动能。

  参考文献

  [1] 钟正,黄镜彬,靳帅贞,等.智能时代的教育发展与变革:2025世界数字教育大会综述[J].开放教育研究,2025,31(3):17-25.

  [2] 钟正,黄镜彬,张学丽.智能技术重塑中小学课堂教学交互[J].湖北教育(教育教学),2025(2):6-8.

  [3] 钟正,王俊,吴砥,等.教育元宇宙的应用潜力与典型场景探析[J].开放教育研究,2022,28(1):17-23.

  朱永军1 周宇航2 钟正2
1.湖北省武汉市汉阳区钟家村小学教育集团 2.华中师范大学国家数字化学习工程技术研究中心


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