高校固定资产是学校赖以生存和不断发展的物质保障,是一切教学、科研等活动的物资基础,经调研发现,有相当一部分高校对资产管理并不重视,更不要提资产管理队伍建设,随着资产存量的增加,资产管理无法紧随其后,资产管理出现混乱,盲目制定采购预算,势必造成资金浪费。以中国知网(cnki)为检索工具查询,以篇名为“(高校or大学)and资产管理”为检索式,从发表第一篇有关高校资产管理论文的1986年至今,共有1 959篇期刊论文产出,平均每年仅产出65篇论文,全部论文中核心期刊共产出76篇,仅占总产出篇数的3.88%,其中资产管理队伍建设的研究论文有8篇产出[8],仅占高校资产管理论文产出的0.41%,这种研究现状也体现高校在资产管理队伍建设中重视度偏低的现象存在。高校国有资产的复杂性、流动性、多样性等因素致使资产管理队伍是个特殊的群体,要实现资产的动态化管理,前提是管理队伍要“动起来”,否则一切口号都是理想化的,不现实的。笔者在资产管理岗位工作9年,掌握了大量的一线资产管理队伍的资料,希望通过对这些资料的整理及发表能够为高校资产管理队伍建设提供参考价值。
1 资产管理队伍建设的必要性
2 资产管理队伍存在的问题
3 资产管理队伍建设对策
4 结束语
目前,高校缺乏资产流失会造成严重后果的危机意识,也很少有机构或个人花精力去研究资产流失的多少会对高校自身发展带来多大的经济损失抑或直接的损失代价,所以资产管理往往被许多人所忽视,队伍建设亦被视为可有可无,这样的运行机制势必造成资产管理问题的不断扩大。资产管理还是要以“队伍建设”为核心,增强管理意识,提高专业水平,完善制度改革,做好高校事业发展的坚固堡垒和坚强后盾。
参考文献
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李茂 燕山大学资产管理处 |